資訊中心

此次合作，城望集團基于對國家政策、行業趨勢及市場需求的深入理解，結合易方達集團“十四五”期間的發展成效，開展多維度的調研與分析工作，為其量身定制科學、前瞻、可操作的“十五五”發展規劃方案。服務內容涵蓋四大核心板塊：

一是系統評估易方達集團“十四五”規劃實施成效，全面梳理其整體發展情況、組織架構建設、法人治理結構完善程度，并從財務與非財務目標兩大維度進行綜合分析，為下一步戰略制定提供堅實基礎。

二是開展內外部環境分析，聚焦國家雙循環格局、新型城鎮化、城市更新、鄉村振興、數字經濟等重大戰略帶來的機遇，同時深入剖析易方達集團在組織管理、業務運營和資源稟賦方面的核心能力，并通過對標一流企業，明確差距與提升路徑。

三是完成“十五五”總體規劃與專項設計，包括制定指導性強、前瞻性突出的規劃總則，明確集團總體戰略與業務發展路徑，構建職能支撐體系，并設計系統性保障措施，確保規劃可落地、可見效。

四是創新規劃實施體系，通過“上門式落地輔導+下沉式場景服務”模式，幫助易方達集團實現戰略目標拆解、組織權責明晰、資源能力匹配及過程動態管控，全面提升戰略執行效能。

城望集團在服務多地國有平臺公司方面擁有豐富經驗，曾成功推動多家企業實現戰略轉型與管理提升。本次與易方達集團的合作，不僅是城望集團專業能力的體現，更是其助力地方國企深化改革、服務區域經濟高質量發展的重要實踐。未來，城望集團將繼續發揮其專業優勢，為推動國企轉型升級、服務國家重大戰略實施貢獻更多智慧與力量。