政策解讀丨9部委發文擴大服務消費，城投有望實現轉型新突破！（附解讀+思維導圖）
商務部等9部門聯合發布的《關于擴大服務消費的若干政策措施》（以下簡稱《措施》），為城投公司加快向城市服務“運營商”轉型提供了明確政策指引。
01
思維導圖
02
政策解讀
（一）以文旅消費升級為抓手，拓展文化服務運營空間
《措施》明確提出“延長文博場館和景區營業時間并優化預約方式”“支持打造劇場、博物館、美術館、科技館等文化設施”，為城投公司參與文化設施運營創造了政策條件。城投公司可依托自身在城市公共資源整合中的優勢，主動推動劇院、博物館等公共文化設施轉化“設施+”，通過引入音樂節、藝術展、主題文創市集等業態，提升設施運營收益。結合當前演唱會、音樂節消費需求旺盛的市場特點，針對性優化場館聲學設計、配套商業服務（如餐飲、文創零售），構建“白天觀展研學+夜晚演藝消費”的全時段運營模式，打造區域性文化消費綜合體，激活文化服務消費潛力。
（二）以體育賽事經濟為引擎，培育服務消費新增長極
《措施》圍繞激活體育消費明確“鼓勵引進國外優秀體育賽事，支持地方舉辦大眾體育賽事”，為城投公司切入體育服務領域提供了政策支撐。城投公司可充分盤活自身場地資源儲備優勢，對現有體育場館進行功能升級改造，構建“賽事運 +商業配套”一體化服務模式。具體可參照浙江、貴州等地“村BA+夜市”、江蘇“蘇超+周邊消費”的成熟實踐，在賽事舉辦期間同步規劃文創展示區、特色美食區、運動裝備體驗區，形成“觀賽+消費”閉環；對區域性品牌賽事，可通過市場化運作引入商業贊助、開發定制化票務產品，拓展賽事IP衍生收益，將體育賽事資源轉化為可持續的服務消費增長點。
（三）以民生服務升級為導向，開辟社區服務新空間
《措施》聚焦民生服務短板，提出“支持有條件的地方對普惠托育機構給予場地支持和運營補助，發展社區嵌入式托育、家庭托育點”，為城投公司參與民生服務提供了政策保障。城投公司可統籌利用社區閑置公共空間（如舊辦公樓、配套用房），按標準化流程建設嵌入式托育點，同步整合育兒指導、營養膳食等增值服務。在數字化服務消費領域，可借鑒健康消費領域O2O運營成熟經驗，搭建本地生活服務數字化平臺，為托育、養老、社區便民服務等場景提供在線預約、服務監管、數據分析等技術支撐，推動傳統民生服務業向數字化、精細化轉型。《措施》的落地實施，為城投公司轉型提供了政策窗口與市場機遇。城投公司需立足本地資源稟賦，以文旅、體育、民生服務為核心賽道，強化政策銜接與市場化運作能力，積極向“城市綜合服務商”轉變，為城市服務消費升級與高質量發展注入新動能。
《措施》的落地實施，為城投公司轉型提供了政策窗口與市場機遇。城投公司需立足本地資源稟賦，以文旅、體育、民生服務為核心賽道，強化政策銜接與市場化運作能力，積極向“城市綜合服務商”轉變，為城市服務消費升級與高質量發展注入新動能。
掃碼閱讀 政策原文
來源：中國政府網，城望研究院解讀。本文僅作學習交流用途，版權歸原作者所有。若涉及版權侵權，請通過公眾號后臺留言或直接聯系我們，我們將第一時間核實并處理。