資訊丨河南國企改革經驗為何叫響全國？
今年是國企改革三年行動的收官之年，河南國企改革三年行動的進展情況如何?7月19日，河南省政府新聞辦召開的“河南省管企業上半年經濟運行暨國企改革情況”新聞發布會上，省政府國資委黨委委員、副主任劉孟連進行了通報。
劉孟連介紹，從去年以來，省委、省政府將國企改革列為全面深化改革戰略之首，我省的國企改革三年行動在起步晚、底子弱、包袱重的情況下，實現了由跟跑到并跑再到局部領跑的加速度，成功晉升國家“A級”，邁入全國第一方陣。
在戰略重組、企業領導人員管理、經營性國有資產集中統一監管等方面實現新突破，河南能源改革重生、河南資產市場化改革等一批新的改革經驗叫響全國，實現“整體領先、個體出彩”。
河南省國企改革有以下幾個特點。
一是筑牢“定盤星”。突出建設中國特色現代企業制度這一核心，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理各環節。目前，省管企業集團層面和重要子企業基本實現“三個全覆蓋”，即“黨建進章程”、黨委前置研究討論“前置清單”實現全覆蓋，經理層任期制契約化管理實現全覆蓋，中層人員“四制改革”實現全覆蓋，進一步把黨建工作成效轉化為企業發展動能。
二是重塑“新體系”。圍繞以管資本為主持續健全國資監管體系，省級經營性國有資產集中統一監管工作有力推進，省管工商類企業基本實現集中統一監管。重塑“2+N+X”省管企業構架，河南資本運營集團正式運營，出臺考核分配、合規管理、違規問責系列新規。加快建立過程性穿透式監管機制，智能化國資監管平臺重點模塊試運行，智慧“國資大腦”“產業大腦”正加快形成。
三是重構“新版圖”。圍繞全省發展戰略，區別不同行業不同企業情況，通過鞏固加強一批、創新發展一批、重組整合一批、清理退出一批的“四個一批”方式，先后完成鐵建投、新交投、豫信電科等12家企業戰略重組、3家企業退出，努力打造服務我省經濟社會發展的旗艦勁旅。